Onboarding Process

Onboardning for nye partnerskaber og projekter

Vores proces

For at sikre en god og vellykket opstart mellem kunden og CapMon, har vi udviklet en struktureret onboardingproces, der sikrer, at begge parter føler sig trygge og velinformerede inden projektets begyndelse.

Processen omfatter blandt andet et opstartsmøde samt en grundigt udarbejdet præsentation, hvor alle de vigtige informationer er nedskrevet og allignet. Denne proces er igennem mange år blevet anvendt med stor succes og er løbende blevet finpudset, for at sikre den højest mulige succes.

Kontaktformular

"*" indikerer påkrævede felter

Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

Onboarding Proces

Indledende møde

Vores onboardingproces starter med et møde, hvor vi sammen med jer afdækker de specifikke projektdetaljer og behov, der danner grundlaget for det kommende projekt. Fokus er på at afstemme forventninger, klarlægge mål og identificere potentielle udfordringer, som kan udgøre en risiko senere i forløbet. Dette møde er essentielt for at sikre, at begge parter har en klar og fælles forståelse af opgaven, og det skaber et solidt fundament for den videre proces.

Skræddersyet til jeres specifikke behov

Skræddersyet dokumentation

Efter det indledende møde, udarbejdes en detaljeret præsentation, som vil beskrive alle de væsentlige punkter fra det indledende møde. Hver præsentation er skræddersyet til jeres specifikke behov, men vil som minimum indeholde:

  • Præsentation af teamet
  • En beskrivelse af projektet & delopgaver
  • En trinvis procesplan
  • Økonomisk overblik
  • Forudsætninger for begge parter

Denne grundige dokumentation giver jer som kunde et dybdegående indblik i vores arbejdsmetoder og er designet til at sikre gennemsigtighed og en fælles forståelse af de faser, vi skal igennem sammen. Efterfølgende samles op på dokumentet, hvor dokumentet tilrettes.

Opstart og samarbejde

Tidsplan og økonomi

Arbejdet påbegyndes først, når de to ovenstående trin er fuldført. Vi lægger stor vægt på gennemsigtighed og løbende kommunikation, da vi forstår, at jeres engagement i processen er afgørende for projektets succes. Derfor sikrer vi fra starten en fælles forståelse og et stærkt samarbejde. I vil løbende blive inddraget i processen, og vi sørger for, at I altid er opdaterede og har mulighed for at give input undervejs.  

Tidsplanen og økonomien er hjørnestene i projektets succes. Vi ved, at hvis opgaven ikke løses inden for de aftalte rammer, risikerer vi at svække samarbejdet og den gensidige respekt. Derfor arbejder vi målrettet på at sikre, at vi sammen når de fastsatte mål til tiden og inden for budgettet. Dette kræver et stærkt fokus på planlægning og opfølgning samt en tæt dialog med jer som kunde. Vi sørger for, at kommunikationen er åben og kontinuerlig, så eventuelle udfordringer kan håndteres proaktivt og effektivt.

Vores partnere

CapMon samarbejder med partnere inden for teknologi og salg for at tilbyde innovative og konkurrencedygtige løsninger. Vi opretholder tæt samarbejde med vores partnere uden at gå på kompromis med kvaliteten, og vi deler en passion for IT-sikkerhed, der skaber glade og trygge kunder.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev...

og få de seneste nyheder og opdateringer